„Gebildet ist, wer weiß, wo er findet, was er nicht weiß." (Georg Simmel) Die „Mitarbeiterworkshop" Methode eignet sich für den Wissenstransfer komplexer  Wissensbereiche in Unternehmen und Verwaltungen. Mitarbeiterworkshops sind optimiert für Themen von 1-2h Dauer und Themen die eine leistungsfähige "optische Demonstration" benötigen.

Die Mitarbeiterworkshop - Methode ist eine praktisch erfolgreiche Wissensmanagement Methode zur Unterstützung der Personalentwicklung und der Teamarbeit besonders in wissensintensiven Prozessen und Unternehmensbereichen. Es ist eine entsprechende Präsentationskompetenz beim Experten erforderlich. Für Berater, Führungskräfte und Wissenschaftler ist dies zusätzlich ein effektives inhouse Präsentationstraining und wurde auch schon extra dazu als berufsbegleitende Trainingsmaßnahme eingesetzt .  Typische Einsatzfälle sind: Projektabschluss, Debriefing Erläuterung komplexer Vorgänge, Abläufe und Funktionen, die z.B. praktische Demonstrationen/Vorführung erfordern Vermittlung neuer Strategien, Arbeitschutzbestimmungen, Prozessabläufe Erläuterung von Neuentwicklungen, Produktionseinführungen, Service- und Partnertraining Unternehmenstransparenz: Abteilungs- und Bereichsvorstellungen Besonderheit: Neben explizitem Wissen, vermittelt die Methode auch implizites Wissen ! Sind die Einzelthemen im Rahmen von Frage/Antwort innerhalb von 3 - max. 20min erläuterbar, so sollte anstelle der  Mitarbeiterworkshop-Methode  besser die "Interviewmethode" eingesetzt werden.