"When two men in business always agree, one of them is unnecessary." (William Wrigley, Jr.) Management Sparring Als Geschäftsführer oder höheres Management optimieren Sie Ihre Entscheidungen. Wir sind Ihr Sparring-Partner, an dem Sie Ihre Strategie testen und weiterentwickeln können. Sie als Unternehmer erhalten ein vertrauliches, ehrliches und kompetentes Feedback aus externem Blickwinkel. Wir sind Ihr persönlicher und vertraulicher Diskussionspartner, Kritiker und Impulsgeber, an dem Sie Ihre Entscheidungen, Ideen, neuen Konzepte und Lösungsansätze auch in einem Streitgespräch optimieren können, z.B. bevor Sie damit an Ihre Mitarbeiter herantreten. Damit Sie kein Risiko eingehen, gilt unsere Zufriedenheitsgarantie und unser Angebot zum Kennenlernen.

"einfach machen - einfach machen" ist eines unserer Maxime. Dies spricht dafür, dass Sie jetzt direkt anrufen (Tel: +49 371 4020133).

Es kommt vor, dass Mitarbeiter Ihrer Geschäftsführung, Vorstand und höheren Vorgesetzten nicht offen kritisch widersprechen. Das führt dazu, dass neue Strategien, Ideen und Entscheidungen nicht ausreichend in einer kritischen Diskussion optimiert werden können.

Ein kompetenter externer Sparring Partner bietet hier dem Management die Chance in vertraulichen intensiven Diskussionen und auch Streitgesprächen neue Strategien zu optimieren und Entscheidungen zu überprüfen, bevor sie offiziell bekanntgegeben werden.

Damit kann das Unternehmer Sparring auch sinnvoll sein, um in bestimmten Situationen die Akzeptanz und Authorität des Managements zu unterstützen, insbesondere wenn Themen und deren Folgen Unsicherheit unter den Mitarbeitern verursachen können, wenn sie zu unausgegohren bekannt gemacht werden.

Im Management Sparring stellen wir die unbequemen Fragen im vertraulichen Kreis, so dass Sie Lösungen oder Antworten finden, bevor Sie von Mitarbeitern oder Kunden damit konfrontiert werden.

Aus eigener Erfahrung wissen wir, wie schwierig es manchmal ist, jemanden aus dem eigenen Unternehmen zu finden, der ernsthaft, konsequent und ehrlich gegen die Meinung seines Vorgesetzten gegenhält. Deshalb ahnen wir, welche Potentiale dadurch Unternehmen verloren gehen.

Der Ablauf eines Sparrings ist wie folgt:

• Abstimmung des Themas, der Teilnehmer und der Ziele
• Durchführung der Sparring Diskussion / Workshop (bei Neukunden frühestens 2 Tage nach der Abstimmung) bei Ihnen
• Telefonat zum gegenseitigen Feedback am Tag nach dem Sparring

KMU können wir mit unserer praktischen Erfahrung in  vielen Themenbereichen unterstützen. Bei Großunternehmen sind es Themen aus unserer Kernkompetenz im Umfeld Wissensmanagement, Corporate Learning, Innovationsmanagement, Change Management und Unternehmens IT insbesondere Enterprise Portale. Weniger abstrakt mit konkreten Schlagworten finden Sie diese Themen in unserem Angebot zum Kennenlernen.

"Effiziente Wissensarbeit" ist ein weiteres unserer Maxime. Effizient ist es, wenn Sie jetzt direkt anrufen und einen Termin vereinbaren (Tel: +49 371 4020133).