Das BarCamp ist eine relativ leistungsstarke Wissenstransfer Methode auch für Unternehmen und Organisationen. Ein BarCamp verbindet und vernetzt seine Teilnehmer auf einem sehr hohen sozialen Level. Es bilden sich starke persönliche Netzwerke auf gleicher Augenhöhe über alle Hierarchie- und Organigramm-Grenzen hinweg. Deshalb ist ein BarCamp eine sehr gute Methode zur Teambildung und zur Verbesserung des Betriebsklimas insbesondere des Kommunikationsklimas über Abteilungen und geografische Standorte hinweg.   Desweiteren ist ein BarCamp eine sehr intensive Wissenstransfer- und Innovationsplattform, oft wesentlich effizienter als thematisch fest vorgeplante Workshops, Vorträge und Konferenzen.   Die Dauer eines BarCamp sollte mindestens eine Abendveranstaltung zum intensiven Networking enthalten. Somit sind als Dauer meist 2 Tage zu empfehlen. (minimal: vom Mittag eines Tages bis zum Mittag des nächsten Tages)   Unser Experte hilft Ihnen im Rahmen diesen Angebotes bei der Organisation Ihres BarCamp und übernimmt die Rolle des Moderators während der Durchführung. Entsprechende Erfahrungen, Dokumente, Vorlagen und Checklisten stehen ihm dazu auch aus dem Wissenspool des „Experten Netzwerk – Wissensmanagement“ zur Verfügung.   BarCamps eignen sich zu vielen wichtigen fachlichen und strategischen Themen im Unternehmen. Inhalt können natürlich auch die Wissensmanagement-Themen selbst sein.   Sehen Sie sich die Details an, wenn sie mehr Anregungen wünschen, wofür Sie ein BarCamp gewinnbringend einsetzen können.